10月23日11时，靖煤集团总经理李俊明一行调研金沙9001w以诚为本公司深化改革情况。公司董事长佟继成汇报了《金沙9001w以诚为本公司深化改革的意见（讨论稿）》。李总听取汇报并作重要讲话。公司领导班子成员及相关部室负责人参加调研活动。

会议简要传达了《靖远煤业集团有限责任公司深化改革实施方案（试行）》的精神。

佟继成从刘化存在的核心问题、深化改革的总体思路和目标、改革的具体设想和建议、保障措施等方面进行了汇报。并提出深化改革推进发展的具体设想和建议。一是强基固本，夯实永靖园区生存之基；二是转型发展，加快白银园区项目建设；三是改革产权结构，积极试点混合所有制经济；四是优化组织结构，提高管理效率；五是完善法人治理结构，严肃履行法定职责；六是深化三项制度改革，建立良性高效的人事、干部和分配机制。七是完善内控制度，规范企业决策行为和管理行为。

李俊明指出，国资国企改革是跨年度的工作，是集团公司发展形势所迫。省委省政府推进国资国企改革与煤化工项目并不矛盾，全省八个产业集群，其中就有靖煤煤化工，助推了集团化工板块的发展。在当前煤炭市场行情持续下行的严峻形势下，要通过改革激发活力、增强动力、聚集合力，为集团公司转型发展、高效发展打下基础、创造条件。在改革上要创新方法，创造提高效率的环境。要通过改革，使集团公司全体干部职工树立危机感、忧患意识。要针对刘化的特点，搞好调研，广泛宣传，让广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革，以务实的举措推进改革。                       （党群工作部  谢晓华）