7月24日14时30分，机械工程部“五查五问五改进”活动启动大会在综合楼二楼会议室召开，董事长佟继成同志出席会议。

会上，机动部部长康晓辉结合公司目前的生产状况和公司面临的各种困难及压力，明确了开展“五查五问五改进”活动的重要性和必要性，对本部门“五查五问五改进”活动进行了安排部署。并结合部门工作特点，成立了现场组、备件组、压力容器检测站组、计量组、技改组和防汛抗洪组等六个活动小组，要求分组查设备运行状态，问设备安全运行情况，整改设备存在隐患。各小组组长分别就本次活动对本小组的活动思路和活动打算进行了汇报说明。

会议要求各小组高度重视本次活动，目的明确，形式多样，坚决杜绝走过场、走形式，即查即改，力求活动取得实效。要做好总结，形成制度，通过本次活动在工作中做到预想、预测、预知和预防。要求大家在整个活动过程中认真落实，沉下去、踏踏实实的做事、做好事。在第一阶段工作结束后，各小组、个人要写出存在问题的剖析材料。

集团公司董事长佟继成要求对查出的隐患和问题实行“不放过”管理，要求大家认真履职，提高工作质量；严格对照自身，自觉转变作风；不断加强学习，自觉提升素质；进一步学习规章制度、规程措施，全面深入挖掘、查找在安全管理、技术服务、协调指挥和现场监管上存在的问题和不足，做到懂安全、保安全，坚决杜绝违章指挥现象的发生。要进一步加大风险辨识力度，转变思想观念、提高思想认识，认清自己肩上的担子，变尽力做事为尽心做事，将“五查五问五改进”工作落到实处。      （机械工程部 闵晓忠）