2月17 日，在仪表车间管理会议上，车间主任凌明结合车间当前工作实际，紧紧围绕集团公司领导在调度会议上的讲话精神要求，对仪表车间各项工作做出要求：一是要求在确保安全的前提下稳步展开对老装置区可燃、有毒气体报警器的安装工作及30尿素洗眼器电伴热保温工作，规范办理各类作业票证；二是要求各班组严格排查仪表区域内各类安全隐患，对节前未完成的整改工作要继续完成；并将对车间安全、环保管理目标进行责任分解，届时逐级签订目标责任书。三是要加强仪表方面业务知识的学习，在车间范围内兴起注重学习的风气。四是要杜绝浪费，把节能降耗工作落到实处，通过工作素质的提升，把安全工作落实做好。总的来说2014年的工作重点就是排查隐患，严格按安全管理规定进行工作，杜绝轻伤事故的出现；逐步养成良好的工作习惯，自觉工作的习惯，有责任心的习惯，重点落实好各班组的“包表到人”工作，做到每个人肩上有责任，工作中出现的责任可追朔。通过专业素质的提升，把仪表范围内的各项工作做实做好。